aide les organisations à traverser le temps et ses turbulences.
(argile en grec ancien, matière à l’origine de la vie)
 
Argillos développe avec les entreprises et organisations des actions telles que :

Voir venir
  • Evaluation des risques, vulnérabilités et menaces. Diagnostic des dispositifs de crise.
  • Evaluation du capital-confiance d’une organisation (pendant une crise ou à t zéro).
  • Problématiques émergentes.

Anticiper
  • Définition des politiques de veille.
  • Mise en place d’un baromètre de la confiance (interne/externe) adapté au métier de l’entreprise.
  • Définition de politiques de management de crise.

 
Entraîner
  • Nouvelles formes de simulations et d’entraînement, avec une gamme d’une vingtaine de nouveaux types d’exercices.
  • Entraînement aux fonctions spécifiques de l’entourage du pilote en cellule de crise.
  • Observation et assistance du pilote en situation de crise.

Créer
  • Montage et animation de réseaux d’apprentissage, mini-communauté d’entreprises ou d’organisations souhaitant approfondir un thème et mutualiser leurs idées pendant une durée déterminée sur un projet très pratique (ex. architecture des locaux de crise) ou plus exploratoire (ex. le management de la surprise).
  • Recherche appliquée, production de méthodes opérationnelles pour agir dans l’urgence et la complexité.
  • Réflexion sur les ruptures créatrices à opérer pour préserver la pérennité d’une activité.

Transmettre
  • Développement d’une culture de crise au sein des organisations.
  • Pédagogie avancée sur les risques et les crises, notamment par le jeu (ex. Media-tennis et cockpit-Damoclès), opérations spéciales mêlant les thèmes du risque et des crises avec des approches artistiques ou sportives.
  • Retours et partages d’expérience.

L’expertise d’Argillos s’appuie sur plus de quinze années d’expérience et des centaines d’interventions préventives et à chaud dans les secteurs public et privé. Les enjeux les plus fréquemment approfondis sont la santé (agroalimentaire, pharmacie, hôpitaux), les grands réseaux (énergies, eau, transports, banques, grande distribution), l’environnement (chimie), la défense, les grands événements (lancement de nouveaux produits ou de grands projets, manifestations sportives) et les risques émergents.

 

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